数字孪生:引导资产所有者克服常见缺陷

能源和材料行业的资产所有者和运营商越来越多地寻求数字孪生，以帮助他们优化设施的运营, 提高安全和环境绩效, 提高盈利能力. But, 正如许多运营商正在学习的那样, 从他们的资产数据中释放持久价值的道路有很多曲折.

本月早些时候，在旧金山举办的AVEVA World 2022上, Digital Twin全球主管罗伯•肯尼迪讨论了Wood的全资产生命周期方法，以及我们如何运用专业知识指导客户克服共同挑战，并在整个生命周期中实现价值最大化.

挑战1 -客户有一个数字战略，但不知道如何将其付诸行动

资产所有者和运营商要求提高数字化水平, 许多公司还投资为其资产或业务制定了全面的数字战略. 但客户常常发现，很难把纸上的东西转化为真正的价值.

我们利用我们无与伦比的专业知识，迅速弥合了高层愿景与成功实施数字化转型的现实之间的差距. 我们以深厚的领域知识而闻名, 对客户资产和流程的经验, 对相关挑战的了解意味着我们可以通过采用我们独特的数字孪生方法将数字战略转化为现实.

挑战2 -项目团队被要求交付一个数字孪生，但不知道如何成功地实现它

在整个行业中，我们看到项目团队在实体资产之外构建和移交数字孪生的需求越来越大. 但在很多情况下, 客户的项目团队不确定如何实现和交付满足运营团队需求的数字孪生.

在这里，我们可以指导他们完成整个过程, 在适当的地方, 领导数字孪生的实施，使项目团队能够专注于物理资产的设计和构建. 在这两种情况下，我们运用我们丰富的运营经验来充分关注运营挑战, 确保从运营中共享所有权. 我们的端到端方法意味着我们在整个战略和实施阶段以及运营阶段都是战略合作伙伴, 支持采用以实现价值.

挑战3——对信息和解决方案的现有投资没有产生承诺的投资回报

越来越多的资产运营商在数字化资产和部署数字孪生解决方案方面进行了大量投资，但仍在等待承诺的投资回报实现.

我们首先了解用户如何在日常工作中利用现有的解决方案，同时让自己沉浸在相关的业务流程和程序中, 识别的挑战, 缝隙和障碍物. 然后，我们制定计划来加速价值的释放. 这通常包括转换底层业务流程和过程，同时支持用户采用新的工作方式. 这与那些可能拥有一流系统但尚未实现有形价值的客户产生了高度共鸣.

挑战4——信息不可信且过时

与上面的挑战相关, 我们经常发现，依赖信息的人不相信信息——要么是因为他们知道信息已经过时了, 或者他们不确定它的来源. 我们把流程和程序放在适当的地方进行更新, 确保和验证数据，并使人们能够在需要时查询和请求更新的数据.

通过向需要的用户提供可信和可靠的数据, 我们支持稳健和快速的决策制定，并确保数字孪生成为所有用户采用的宝贵工具-没有它就不可能提供持久的价值.

挑战5——客户对技术感到厌倦

我们看到我们的许多客户对技术变得愤世嫉俗，这也许并不奇怪, 特别是如果他们经历了一项数字计划，但未能实现承诺的结果.

我们的经验告诉我们，在使用数字孪生产生持久价值方面，人和流程与技术一样重要. 而不是只关注技术, 我们专注于将交付有形业务结果的用例. 然后我们弥合这个差距, 推荐交付预期结果所需的正确技术, 在可能的情况下利用现有的数据和系统来最大化投资回报.

虽然我们的方法不能解决所有的挑战, 我们的专业知识可以帮助克服最常见的陷阱，并在最重要的地方增加价值. 我们能够利用整个伍德丰富的生命周期经验, 也有能力利用我们的技术合作伙伴的平台和生态系统, 确保我们始终为客户提供最适合的解决方案.